我想问大家一个简单的问题，大家不要思考回答我这个问题，如果你的车加汽油，你觉得中石油和中石化的油品是有区别的吗？我想大家一定1000个人可能有990个人都会觉得没有差别，为什么没有差别的呢？我想垄断经营只是一个表面现象，因为两大石化公司的产品质量上没有本质的差别，没有自己核心竞争力。在科研方面的投入是见效太慢，而且影响当年的企业短期的盈利能力，在这个营销为王的浮躁时代，中石油和中石化好像都同时患上了民营企业的通病，只追求短期的利益和政绩工程，而抛弃了企业长期发展的利器-----科技含量（企业发展的源动力）。中国石化企业作为国企的典型代表，享有得天独厚的优势。无论是在资金、资源、人力、设备都有着别人无法比拟的优势，但为什么我们的石油企业被人们称为“恐龙”？我们不仅要问：你除了垄断还可以做什么？难道你们以后到国外也能将垄断进行到底吗？难道你们只想充当世界500强人数最多的企业吗？难道你们不应该承担起一个国家企业应该承担的一些基本责任吗（为什么我们的柴油车不能推广？为什么我们广东会出现油荒？为什么国外高档轿车到中国很多地区会水土不服？…….）？

中石油、中石化你们给国人的第一印象是什么？你们的触角（加油站）触及的地方真的那么稳固吗？圈地真的就可以为王了吗？多年的“苦心”经营赢得了什么？汽车制造厂家怎么看你们？老百姓怎么看你们？在汽车制造商眼里你们是不能生产高品质汽柴油的制造商，在老百姓心目中，你们的质量马马虎虎，有新的新的选择，可以尝试一下新的产品和服务。高端用户汽车，如果有新的选择宁可多花钱也不和你添乱…….我们就不展开写这些东西了。

反观你们的竞争对手，还是与SHELL做比较吧，人家的汽油是有生命的——V-power，看看人家的汽油广告，不说电视广告惟妙惟肖的展现了壳牌V-power持久保护，你看F1大奖赛上有多少V-power的广告呢？当国门完全打开，你们拿通用大陆货汽油去和人家的有生命的V-power竞争，消费者凭什么给你买单呢？

作为垄断机器你们已经把行业上下游全部垄断了，可以说纵身上短期内你们是无敌的。但在横向品牌传播中，你们的品牌值几个钱呢？你们看有没有看到各式各样打着“SHELL”烙印的壳商品通过网络在世界各地兜售呢？他已经渗透到人们生活的各个领域，大量免费播种机正在把 “SHELL”深深的印在人们的脑海里面，壳横向联合其他行业全方位的渗透和品牌传播，你怎样去抵挡呢？不要忽视新生事物的力量，中国互联网从90年代的0起步，到现在发展到1个多亿网民，只用了几年时间，所以一旦壳们携带着他们全套武装登陆中国，你们在高端上怎样抵挡呢？

“城门失火殃及池鱼。”母公司的形象，把借“神六”飞天的长城们都拉到了地平线。名牌传播是一个整体传播的系统工程，连懒散的法国人“total”都有自己浪漫的广告语“我们的能量就是你的能量”我想问一下中石油、中石化你们的广告语是什么？你们的汽油是不是产品，产品名称是什么呢？前几天看到中石化加油站的促销：叫什么“油中感谢”？好像还蛮有创意的，在那卖弄文字游戏。除了买油你们就不能有点创造力！你的产品以后也不会有竞争，也不准备宣传一下吗？难道你的产品都叫昆仑，或者叫长城吗？当然也可能有名字，我孤陋寡闻，见识浅薄，在这妄做小人！

但中石油、中石化这种公司形象绝对是国内润滑油企业高端沦陷的一个主要原因。呼吁中石油和中石化按照市场规律办事，给你们的孩子发挥的空间，让他们经历风雨，不要什么事情都一手包办，离开母亲怀抱的长城和昆仑在经历风雨后必将成为国内润滑油企业的旗帜。

以上是个人看法，难免有些偏颇之处，请大家批评指正，也可以到论坛大家共同探讨。